V farmacevtski industriji pričakujemo čase neverjetnih izzivov, kot jih doslej še ni bilo. Potek patentov, regulatorne zahteve in povečani pritiski izvajalcev zdravstvenih storitev so oblikovali okolje, v katerem se naša industrija spoprijema z nižjo rastjo in večjim tveganjem.

V naši družbi smo se odzvali na te izzive in si postavili tri nove strateške prednostne naloge, s katerimi si prizadevamo povečati rast, zmanjšati tveganje in izboljšati našo dolgoročno finančno poslovanje:

• razvijati raznovrsten globalni posel,
• ustvariti več izdelkov velike vrednosti,
• poenostaviti poslovni model.

Menimo, da nam bodo te naloge omogočile uspešneje prebroditi prihajajoča leta in obdržati vodilno mesto kot družba, ki je sposobna združiti potrebe bolnikov in izvajalcev zdravstvenih storitev.